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Planejamento Orçamentário em Instituições Financeiras



Avise-me quando disponível Expositores: Sérgio Ribeiro de Carvalho
Carga Horária: 16 horas


Objetivos: Capacitar o participante nas melhores práticas de Planejamento e Controle Orçamentário para Otimizar Resultados, Avaliar Desempenho corporativo/segmentos/ canais,  destacando o Orçamento Matricial e os softwares de BI e Planning.


Público alvo

  • Gerentes e analistas da controladoria
  • contabilidade
  • custos
  • planejamento
  • orçamento
  • organização e métodos
  • tecnologia da informação
  • auditoria

Metodologia: Exposição conceitual, exercícios e estudo de casos


Data
Em breve será anunciada a data para as próximas turmas de Planejamento Orçamentário em Instituições Financeiras.

Para mais informações, favor contatar a ANDIMA Educação através do e-mail ou pelos telefones (55)(21) 3814-3927 / (11) 3032-3838.


Programa

Como Motivar o Pessoal Não-financeiro a Dar Valor a Planejamento Orçamentário:
  • Estratégias e alternativas para facilitar a implantação
Orçamento de Operações Ativas, Passivas e Resultado da Intermediação Financeira:
  • As principais práticas de planejamento orçamentário
  • Macro visão do modelo orçamentário
  • Orçamento de operações de crédito e câmbio
  • Tarifas
  • Orçamento de títulos e valores mobiliários, Relações interfinanceiras
  • Orçamento da provisão para devedores duvidosos e demais operações ativas
  • Orçamento de depósitos a vista e a prazo
  • Orçamento de obrigações por empréstimos, repasses e câmbio
  • Orçamento de interfinanceiras, obrigações compromissadas e derivativos
  • Orçamento das demais operações passivas
  • Metas por produtos da carteira de empréstimos e financiamentos
  • Orçamento de rendas e despesas da intermediação financeira
Orçamento de Despesas Administrativas e Investimento no Permanente:
  • Despesas de pessoal
  • Orçamento das demais despesas administrativas
  • Investimentos no imobilizado
Orçamento Integrado:
  • Orçamento integrado DRE-balanço-fluxo de caixa
  • Modelo orçamentário integrado
  • Agência como unidade de negócios/resultados
O Controle Orçamentário e o Orçamento Matricial:
  • Estrutura contábil
  • Acompanhamento real x orçado
  • O Orçamento matricial
  • Visão por processos (matricial x centros de custos)
  • Gestores (matriciais) de contas
Ambiente tecnológico e softwares para planejamento orçamentário:
  • Limitações das planilhas de cálculo
  • Business Intelligence e Dash-board
  • Aplicações para planejamento orçamentário

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