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Gestão Estratégica de Agências Bancárias



Avise-me quando disponível Expositores: Sérgio Ribeiro de Carvalho
Carga Horária: 15 horas


Objetivos: O participante vai conhecer, vivenciar e simular os conceitos e ações fundamentais da gestão estratégica e liderança de resultados de uma agência bancária, capacitando-se a alinhar as iniciativas de sua alçada ao planejamento e às desafiantes políticas corporativas que integram competição no mercado, obtenção de resultados e gestão dos recursos humanos.


Público alvo

  • Profissionais das áreas de Economia
  • Administração e afins
  • atuando em bancos, cooperativas de crédito e financeiras
  • demais profissionais interessados

Pré-requisito: Conhecimento de administração empresarial.
Metodologia: Uso de business game como atividade fundamental da vivência e experimentação dos conteúdos dos tópicos do programa, com os participantes formando grupos e fazendo simulações apoiadas por softwares. Exposição conceitual, debates e troca de experiências.


Data
Em breve será anunciada a data para as próximas turmas de Gestão Estratégica de Agências Bancárias.

Para mais informações, favor contatar a ANDIMA Educação através do e-mail ou pelos telefones (55)(21) 3814-3927 / (11) 3032-3838.


Programa

Conhecendo os Aspectos Essenciais do Planejamento e Gestão do "Negócio":
  • Operações ativas
  • Operações passivas
  • Impacto das variáveis macroeconômicas
  • Volumes, taxas, prazos e riscos
  • Agência como unidade de negócios/resultados
Modelo e Função Comercial:
  • Competição no mercado na área de atuação da agência
  • Metas por produtos da carteira de empréstimos e financiamentos
  • Produtos e serviços para pessoa física e jurídica
As Melhores Práticas de Mercado na Gestão de Custos e Despesas Operacionais da Agência:
  • Alocação de custos
  • Redução de custos
  • Melhoria contínua de processos
Simulando os Resultados da Agência:
  • Rentabilidade bancária: produto x agência x cliente
  • Margem da intermediação financeira
  • Custos operacionais da agência
Integrando a Liderança de Equipes aos Resultados Esperados:
  • Motivando através da participação
  • Indicadores de desempenho
  • Balanced Scorecard

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